当今的职场竞争非常的激烈，一无所长的人即使再努力再肯干，也很难获得晋升和赏识，因为你能做到的别人也同样可以做到，而晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。 职场喜欢与众不同的人，IBM认为假如在一个岗位上有两个会一样技能的人，那么其中有一个就是多余的，就要被淘汰。很多员工认为自己的上司什么都不会，其实，你千万别把自己的上司当傻子，即使你的上司在你看来什么...
你在决定将夺权计划付诸行动之前，必须确保你的上司脆弱得很容易被人推翻。表明上司不堪一击的讯号不一定是某个项目失败，如果一名经理与现实脱节，这往往归咎于对方变得自大起来、比如说，CIO在位子上所呆的时间比过去更长，有更多的时间享受安逸。 要想在某个职位是呆很久，需自己主动及推动变革，而不是阻碍变革。如果高级管理人员做不到这一点，就很容易被推下台去。他们把自己局限...
不管你有多么反对甚至讨厌上司，都要考虑清楚自己是否确实能做得比他更出色。如果你的上司与其或者业务同仁相脱节，很可能是在某些关键的项目上意见不一致。但你的上司也许是对的。 要是你的上司站在更高的位置来观察事情，也许他能看到你所看不到的方面。不过，如果你对发生的事情私下得知80%，也许就能大致测出上司在哪个环节上出了岔子。 除了解本...
现在很多人都很喜欢给上司提意见，刚开始上司还很高兴，以为是关心集体，但如果提的太多，领导反而会以为，你是喜欢和领导过不去，喜欢找领导的不足和麻烦，便会看到你就心烦，这时你再想晋升，可就是难上加难了。 经常给领导提建议，由于建议都是经过反复的思考，往往都会不同程度上的解决一些工作中的难题，领导就会认为这个人不错，喜欢思考，能够主动体公司解决问题，值得培养。这时你晋...
对任何命令不管完成与否，都要及时汇报。若在执行开始后发现有困难或阻力，应努力去克服。若确实有不可克服的困难，执行人无法按时、按标准完成，要立即向下命令者复命，讲明不能完成任务的原因。若已完成任务，要“立即”复命：不得超过四小时，这就叫“四小时复命制?！? 不能完成任务的人，可以取得下命令人的新指示，保证任务。不管出于什么原因，在发现不能执行命令以后，若没有向下命令...
下面新宿迁人才网给大家讲一个故事： 一个即将退休的老工人接到上司最后一个任务——建造一座房子，结果老工人心不在焉、偷工减料、应付式地交出了这份劣质的作业，当他知道上司是将这座房子送给自己的时候，他后悔已经来不及了。 这个故事告诉我们，其实我们每天都在为自己的“房子”添砖加瓦，在一点一滴地在积累我们的经验、能力和资源、当积累到一定程度的，或者当机遇来临的时候，这些积蓄就会释放出它的光芒。 &nb...
在一家财务公司工作两年后，丽明获悉自己将接任客户服务经理。然而，她没有得到该职位最有油水的工作——为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责。 但新上司没有时间自己动手设计，丽明于是毛遂自荐。她对新上司说：“我富有创意，又有设计和写作经验，你就等着瞧我的吧！”不到3个月，她便完成了这项工作，设计出来的材料深受欢迎。 没隔多久，丽明...
